一元复始，万象更新。年味还未消散，太昌能源已拉开新春培训的序幕。此次培训动员会由总经理罗永华主持，公司领导班子及行政机关全体员工参会，参会人员70余人。
会上，董事长宋舸对集团公司企业文化、服务理念、重要发展思路以及2024年重点工作计划进行了全面宣贯。他表示，企业文化是公司的灵魂，服务理念是公司的核心竞争力。为凝聚共识，引导公司朝着更明确、更有成效的方向发展，董事长提出“五个加强”：
1、加强监委会管理职责：明确职责权限，强化监督考核，确保监委会工作高效、透明；
2、加强跨部门沟通协作：打破部门壁垒，实现信息畅通无阻，确保公司在面对市场挑战时能够迅速反应、灵活调整；
3、加强高管下基层频率：强化基层联系，推动工作深入实际，确保公司各项业务顺利开展；
4、加强企业内部管理：合理分配资源，提升企业运营效率，推动全公司整体向开源节流、提质增效的目标前进；
5、加强正向激励机制：明确考核标准，建立健全奖惩机制，提升员工的工作积极性和创造力，为公司的持续发展注入新活力。
春节节后企业内训回顾：
1、管理站站长培训
2、行政机关培训
3、基层班组培训
公司始终坚信培训是企业给员工最好的福利，随着知识不断更新，公司不断发展，员工也要不断学习进步，春节培训为员工提供了学习交流的平台。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加专业的技能，继续发扬良好的工作精神，实现创新突破，全面完成全年各项工作任务！