新春伊始，万象更新。为确保节后复工复产顺利进行，激励全体员工迅速回归工作状态，营造出蓬勃向上、锐意进取的工作氛围，为公司全年工作的顺利开展奠定坚实基础，公司提前部署，精心规划，各部门紧密配合，有序开展新春培训工作。新春培训动员会由总经理罗永华主持，公司领导班子及行政机关全体员工参会，参会人员80余人。

会上，总经理罗永华率先向全体员工致以新春的美好祝愿，随后，他深刻阐述了新春培训的重要意义，并号召全体员工迅速调整状态，以饱满的热情和充沛的精力迎接新一年的工作挑战。他指出，我们要以此次新春培训为契机，凝聚共识，振奋精神，为公司的持续发展贡献我们的智慧和力量。

聚力破局 优化启新程

紧接着，董事长宋舸高屋建瓴，对2025年的开局工作进行了全面部署。他指出，2024年，我们在行业竞争白热化、环境错综复杂的背景下，顶住重重压力，迎难而上，守住了安全防线，为用户保需保供，然而，成绩已成历史，未来仍需我们携手并进。他强调，2025年，是公司转型升级的关键之年，是战略规划的攻坚之年，市场内卷态势依旧，行业竞争愈发激烈，安全挑战更为凸显……这既是挑战，也是机遇。

为此，董事长紧扣“优化、聚力、创新”三大核心要义，提出了以下工作要求：

1、聚焦重点，细化目标，推动业务流程的持续优化和高效运转，全面提升工作效率。

2、精进技能，优化管理，各级干部需不断提升自我，合理配置资源，引领团队前行。

3、强化协同，信息畅享，各部门需明确信息共享的边界与准则，确保信息流转无碍。

4、优化考核，强化激励，不断提升员工满意度与积极性，全面激发团队创新与活力。

5、拥抱科技，善用AI，激发创新思维，提升工作效率，推动工作模式的革新与进步。

春节节后培训回顾

此次新春培训动员会，既是对春节假期的一次圆满收束，更是吹响了新春复工复产新征程的冲锋号角。全体员工将以更加饱满的热情、更加务实的行动，继续秉承优良传统，为实现公司高质量发展的宏伟目标而不懈拼搏，砥砺前行！